Domine a gestão de contratos

do início ao fim

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Descubra como estruturar, organizar e acompanhar contratos com processos que reduzem riscos, elevam resultados e criam novas oportunidades para seu escritório!

Descubra como estruturar, organizar e acompanhar contratos empresariais com processos que reduzem riscos, elevam resultados e criam novas oportunidades de carreira e nova receita para seu escritório.

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Inscreva-se agora e transforme sua
forma de lidar com contratos empresariais

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Para quem é o curso?

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Advogados de escritório: 

Que querem aprender gestão contratual para ampliar o portfólio e oferecer esse serviço de forma recorrente e diferenciada para seus clientes.

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Advogados corporativos:

Que atuam dentro de empresas e precisam de técnicas práticas para reduzir custos, mitigar riscos e aumentar a eficiência da área contratual.

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Gestores jurídicos e de projetos:

Para quem precisa mapear, organizar e estruturar fluxos contratuais, reduzindo riscos e aumentando a performance da área.

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Profissionais que atuam com contratos:

Para legais, empresários, consultores e todos que desejam expandir competências práticas e estratégicas em gestão de contratos empresariais.

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A dor invisível que custa caro!

A dor invisível que custa caro!

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Você sabia que a má gestão de contratos faz empresas perderem dinheiro todos os anos?

Descubra como estruturar, organizar e acompanhar contratos empresariais com processos que reduzem riscos, elevam resultados e criam novas oportunidades de carreira e nova receita para seu escritório.

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Multas por descumprimento de cláusulas

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Perda de prazos importantes

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Perda de prazos importantes

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Processos judiciais e retrabalho

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Processos judiciais e retrabalho

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Oportunidades de economia desperdiçadas

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Oportunidades de economia desperdiçadas

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Oportunidades de economia desperdiçadas

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Oportunidades de economia desperdiçadas

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Falta de previsibilidade e controle financeiro

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Falta de previsibilidade e controle financeiro

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Falta de previsibilidade e controle financeiro

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Falta de previsibilidade e controle financeiro

Segundo a WorldCC, 26% do valor dos contratos é perdido por falhas de gestão

Segundo a WorldCC, 26% do valor dos contratos é perdido por falhas de gestão

Segundo a WorldCC, 26% do valor dos contratos é perdido por falhas de gestão

Segundo a WorldCC, 26% do valor dos contratos é perdido por falhas de gestão

Quase 1/4 do valor original vai embora em multas, atrasos, má execução e desorganização.


Empresas no Brasil e no mundo perdem bilhões por não ter processos, controles e padronização.

Quase 1/4 do valor original vai embora em multas, atrasos, má execução e desorganização.


Empresas no Brasil e no mundo perdem bilhões por não ter processos, controles e padronização.

Quase 1/4 do valor original vai embora em multas, atrasos, má execução e desorganização.


Empresas no Brasil e no mundo perdem bilhões por não ter processos, controles e padronização.

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Empresas no Brasil e no mundo perdem bilhões por não ter processos, controles e padronização.

Oportunidade real!

Poucos profissionais, altos ganhos!

A demanda por especialistas em gestão contratual nunca foi tão alta e faltam profissionais preparados. Analistas, coordenadores e heads de contratos chegam a ganhar entre R$ 15 e R$ 20 mil por mês em grandes empresas, especialmente nos setores mais regulados e estratégicos.

Quem domina o assunto conquista salários acima da média e é disputado por escritórios e empresas. Enquanto isso, a maioria ainda nem enxerga essa oportunidade!

Oportunidade real!

Poucos profissionais, altos ganhos!

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Oportunidade real!

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  • WORKSHOP AO VIVO E ONLINE

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Gestão de
contratos não é só revisar documentos!

É um processo completo que vai da requisição até o arquivamento, passando por fases como análise, elaboração, aprovação, execução, controle de prazos, renovação, auditoria e governança.

Conteúdo do curso:

Background
Fases do CLM: da requisição ao arquivamento

- Mapeamento do ciclo de vida contratual - Responsáveis por cada etapa e suas atribuições - Padronização do fluxo: intake, elaboração, negociação, assinatura e encerramento - Criação de registros rastreáveis: versionamento, logs e trilhas de auditoria

A1.

Background
Governança contratual e mitigação de riscos

- Definição de alçadas de aprovação e trilhas de auditoria - Logs, versionamento e histórico de alterações - Mapeamento e categorização de cláusulas críticas - Estrutura mínima de governança mesmo sem CLM software

A2.

Background
Métricas, alertas e indicadores de performance

- Contratos ativos, vencidos, renovados e inadimplentes - SLA de assinatura, tempo médio de negociação - Monitoramento de obrigações e prazos - Como montar uma lógica de alertas simples com planilha ou ferramenta leve

A3.

Background
Padronização de documentos e banco de cláusulas

- Criação e uso estratégico de templates - Banco de cláusulas por tipo de contrato e por setor - Versões de minutas por risco ou valor - Estrutura de governança para manter padronização atualizada

A4.

Background
Fluxos operacionais e integração entre áreas

- Como contratos transitam entre jurídico, vendas, compras e financeiro - Desenho de workflows: entrada, revisão, aprovação, assinatura - Integração com outras áreas: o que causa gargalo e como resolver - Ferramentas de workflow: mapa e jornada do contrato

A5.

Background
Gestão ativa: o que deve ser acompanhado depois da assinatura

- Obrigações contratuais - Cláusulas que exigem controle (reajuste, exclusividade, penalidades) - Oportunidades de renegociação, cross-sell e otimização contratual - Como transformar contrato em ativo

A6.

Gestão de
contratos não é só revisar documentos!

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Conteúdo do curso:

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Fases do CLM: da requisição ao arquivamento

- Mapeamento do ciclo de vida contratual - Responsáveis por cada etapa e suas atribuições - Padronização do fluxo: intake, elaboração, negociação, assinatura e encerramento - Criação de registros rastreáveis: versionamento, logs e trilhas de auditoria

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Governança contratual e mitigação de riscos

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- Contratos ativos, vencidos, renovados e inadimplentes - SLA de assinatura, tempo médio de negociação - Monitoramento de obrigações e prazos - Como montar uma lógica de alertas simples com planilha ou ferramenta leve

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- Como contratos transitam entre jurídico, vendas, compras e financeiro - Desenho de workflows: entrada, revisão, aprovação, assinatura - Integração com outras áreas: o que causa gargalo e como resolver - Ferramentas de workflow: mapa e jornada do contrato

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Gestão ativa: acompanhamento pós-assinatura


- Obrigações contratuais - Cláusulas que exigem controle (reajuste, exclusividade, penalidades) - Oportunidades de renegociação, cross-sell e otimização contratual - Como transformar contrato em ativo

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6 Encontros AO VIVO:

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Aprenda gestão de contratos com experts

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Participe de encontros ao vivo com os maiores nomes do mercado: fundadores de lawtechs focadas em gestão contratual, especialistas em negociação de contratos complexos e advogados corporativos com atuação em empresas como Petrobras, Aché e outras grandes organizações.

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Seja um dos poucos profissionais no Brasil a dominar essa área com quem realmente faz acontecer.

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Torne-se especialista em

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Dentro do curso você terá acesso a:

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Interação direta para tirar dúvidas

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Aula bônus de Negociação

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14 Dias para testar!

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Você tem 14 dias inteiros para acessar o curso, assistir às aulas, colocar em prática e sentir se esse conteúdo realmente é pra você. Se dentro desse prazo você perceber que não faz sentido continuar, basta enviar um e-mail e devolvemos 100% do seu investimento. Sem perguntas, sem letras miúdas.

Acreditamos tanto na qualidade do conteúdo que a responsabilidade é nossa: ou você se sente satisfeito, ou seu dinheiro volta para você.

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Bruna Puga

Advogada e empresária, sócia-fundadora do escritório BP/F Law. Pós-graduada em Direito Empresarial, especialista em Direito Societário e Contratos Empresariais, fundadora da maior comunidade de Contratos do Brasil (Comunidade Contratos da Nova Economia).

Este curso nasceu de uma necessidade real dos meus clientes e de uma busca constante por conteúdos de qualidade sobre gestão de contratos, que simplesmente não existem no Brasil.

Depois de muito procurar, só encontrei materiais e cursos internacionais, e foi assim que fui me aprofundando e aplicando práticas avançadas no dia a dia do meu escritório.

Agora, junto com outros experts convidados, vou compartilhar com você tudo que aprendi e desenvolvi na prática: os processos, ferramentas e estratégias que realmente fazem diferença na gestão contratual de empresas e escritórios.

Bruna Puga

Advogada e empresária, sócia-fundadora do escritório BP/F Law. Pós-graduada em Direito Empresarial, especialista em Direito Societário e Contratos Empresariais, fundadora da maior comunidade de Contratos do Brasil (Comunidade Contratos da Nova Economia).

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FAQ’s

FAQ - Perguntas frequentes

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Respostas para perguntas comuns sobre nossos serviços, processos e o que nos diferencia.

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